E-MYTH LE MYTHE DE L'ENTREPRENEUR REVISITE

Dans E-Myth : Le mythe de l'entrepreneur revisité, l'expert en entreprise Michael E. Gerber s'attaque à une illusion courante qui cause la faillite de la majorité des petites entreprises : l'idée qu'il suffit d'être doué dans un métier technique pour réussir en tant que chef d'entreprise. L'auteur démontre avec beaucoup de clarté que la clé du succès n'est pas de travailler dans son entreprise à bout de souffle, mais de travailler sur son entreprise pour la rendre autonome et reproductible. Ce que vous allez découvrir : La crise d'identité des trois profils : Pourquoi chaque créateur de projet est en fait en guerre permanente contre lui-même, tiraillé entre le Technicien (qui veut faire le travail), le Manager (qui veut de l'ordre) et l'Entrepreneur (qui a la vision). Le modèle de la franchise : L'art de concevoir votre activité comme s'il s'agissait d'un prototype destiné à être dupliqué en des milliers d'exemplaires, ce qui vous force à documenter chaque processus. Le système plutôt que les personnes : La méthode pour bâtir des processus internes tellement clairs et solides que votre entreprise peut fonctionner et générer des résultats prévisibles sans que votre présence quotidienne soit indispensable. Ce livre s'adresse aux artisans, aux commerçants, aux développeurs web et aux entrepreneurs à Bamako qui se sentent épuisés et prisonniers de leur propre structure. C'est un guide stratégique fondamental pour les porteurs de projets au Mali qui souhaitent transformer leur emploi du temps, déléguer efficacement et passer du statut de technicien débordé à celui de véritable chef d'entreprise indépendant.